2025年企业数字化最佳实践全景解析
2025年企业数字化最佳实践全景解析
一、AI驱动全场景数智化升级
AI与核心业务深度融合
企业通过AI技术实现财务、供应链、制造等领域的全链路智能化改造。例如，用友YonSuite平台以嵌入式AI能力构建“财务-业务-管理”一体化解决方案，帮助比亚迪、万达商管等企业实现运营效率提升与决策精准化14。AI技术深度融入业务流程，支持企业构建动态预测模型与智能风险预警系统，推动管理模式从工具变革向智能决策跃迁。垂类大模型与场景化应用突破
用友发布YonGPT 2.0垂类大模型，结合100+智能应用场景（如智能预算编制、自动化流程审批），赋能企业实现多维度数据实时分析与业务闭环管理。冀中能源通过BIP平台集成财务共享模块，实现战略财务与业务财务的智能协同，提升数智竞争力。
二、技术底座与生态协同创新
自主可控的数智化平台建设
基于用友iuap云原生技术底座，企业可快速搭建国产化替代架构，支持公有云、私有云及混合部署模式。该平台通过简强微服务架构降低30%研发成本，提升多环境统一纳管能力，成为央国企数科公司构建PaaS平台的首选37。例如，某能源央企依托iuap实现技术组件共享化与资源整合，降低重复投资20%以上。生态伙伴共筑行业解决方案
用友推出“星”计划（启明星、中子星等），联合ISV伙伴开发细分行业应用。通过技术赋能与资源共享，生态伙伴可快速构建AI+业财融合方案，如全级次总分一体化系统，助力客户在零基预算改革中实现多维度开支标准智能对标。
三、政策响应与管理革新
零基预算改革数智化支撑
针对国务院零基预算试点要求，企业采用用友BIP全面预算平台，实现多维度动因化预算编制、实时预实对比及智能评价。该平台集成AI预测与模拟推演功能，帮助政府部门精准配置资源，建立“无预算不开支”的闭环管理体系。全球司库与跨境资金管理
头部企业基于用友全球司库系统，整合跨境资金池与智能风控模块，实现汇率波动实时监控与流动性优化。中信证券等机构通过AI赋能，将资金运营效率提升40%，支撑全球化战略落地。
四、组织转型与人才培养
“战略客户+区域服务”双线模式
用友优化大型客户组织架构，通过行业化经营团队与区域服务机构协同，为招商局、中国人寿等企业提供定制化转型路径。该模式使客户需求响应速度提升50%，加速国产替代进程。AI技能与复合型人才培育
企业联合高校与生态伙伴开展“AI+财务”“AI+制造”等专项培训，培养兼具技术理解与业务洞察的复合型团队。用友生态大会设立ISV创新工坊，推动伙伴掌握低代码开发与智能场景设计能力。
总结
2025年企业数字化最佳实践呈现三大特征：AI深度融入核心业务（如垂类大模型与动态预测）、技术底座自主化与生态协同（如iuap平台与“星”计划）、政策驱动的管理创新（如零基预算智能化）。通过“平台+生态+人才”三位一体策略，企业正加速从单点数字化向全价值链数智化跃迁。
